Beranda » Pelatihan » Competency Based Job Analysis & Job Evaluation

Competency Based Job Analysis & Job Evaluation

P Iklan ini diterbitkan pada: 29 November 2017 , Kategori:

  • Nomor Iklan: 181
  • Dilihat: 112 kali

  • U Hubungi Pengiklan
  • Nama: Alexander
  • Domisili: Jakarta, DKI Jakarta
  • Lihat semua iklan dari member ini - 1 iklan
  • Tips: Lakukan transaksi dengan cara bertemu langsung dengan penjual dan mari bersama kita bangun budaya jual-beli yang aman dan sehat
  • Ingat! Hindari membayar dimuka & hati-hati dengan iklan yang tidak realistis.

Deskripsi ] Competency Based Job Analysis & Job Evaluation

BACKGROUND

Melaksanakan aktifitas Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).
Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Namun bila organisasi telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Bagi organisasi yang tidak menginginkan metode Job Evaluation yang datang dari konsultan, metode ini akan sangat efisien serta sekaligus dapat menunjukkan nilai kontribusi setiap jabatan terhadap pencapaian sasaran unit kerja masing-masing dan lebih jauh lagi terhadap sasaran organisasinya. Dengan kata lain, Competency-based Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

 

SASARAN

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami dan mampu menetapkan faktor-faktor penilaian jabatan (Job Factor)
  • Memahami dan mampu menyusun Pedoman Penilaian Jabatan (Job Evaluation Guide)
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan sesuai Pedoman Penilaian Jabatan

OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION

  • Strategic Competency-based Human Resource Management
  • Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
  • Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
  • Penetapan Job Factor
  • Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)



FASILITATOR

Ir. Rum D Mutiara, MSi

Ir. Rum D Mutiara, MSi adalah Senior Partner Kami yang telah banyak melakukan penyusunan dan pelaksanaan Job Analysis & Job Evaluation baik dalam rangka penyusunan dan penyempurnaan organisasi maupun compensation & benefits system di berbagai perusahaan swasta dan juga BUMN.

Dra. Winny Windrawati, MpsiT

Ir. Rum D Mutiara, MSi adalah Konsultan Senior Kami  yang memiliki pengalaman panjang sebagai eksekutif di bidang manajemen SDM, termasuk di UNDP. Selain sebagai konsultan dan trainer, Winny juga banyak melakukan asesmen bagi posisi pimpinan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN.

Jadwal Training 2017
  • 04 – 05 Desember 2017

Pendaftaran menghubungi :

PT Menara Kadin Indonesia
Gedung Menara Kadin Indonesia, Lantai 24, Jl. HR Rasuna Said, Jakarta.
Fax. (021) 527 4443, Email: learningcenter@pt-mki.co.id www.pt-mki.co.id
Contact Person: Mrs. Dedeh, Mr. Hadi & Mr. Ridwan

Tanggapan

? Tags Wilayah:
Perhatian! Jadwal Seminar selaku penyedia layanan situs pasang iklan baris tidak bertanggung jawab terhadap isi iklan. Harap berhati-hati dan bijaksana dalam menanggapi iklan yang menyesatkan. Segala materi/content iklan maupun banner iklan sepenuhnya menjadi tanggung jawab pemasang iklan tersebut.

r Iklan Terkait Competency Based Job Analysis & Job Evaluation

Fast Track Online Academy | 29 Okt 2017

P 26 October 2017 , U Tri myonlydisk ? Jakarta, DKI Jakarta

Fast Track Online Academy – Jalur Cepat Praktek Bareng Mentor Selamat Datang di Full Day Premium Intensif Workshop FOA (Fast Track Online Academy). Dalam 8... Selengkapnya)

PELATIHAN MARKETPLACE, CARA JUALAN DI MARKETPLACE, WA 0822-4594-3390

P 3 January 2018 , U Aldana MarCom ? Jakarta Selatan, DKI Jakarta

Pelatihan Marketplace, Cara Jualan di Marketplace, WA 0822-4594-3390   BUKAN SALAH ANDA jika saat ini toko Anda di Marketplace belum balik modal, atau omset masih... Selengkapnya)

Training Internet Marketing Jakarta Untuk Sales & Staff

P 9 October 2017 , U Aldana MarCom ? Jakarta Selatan, DKI Jakarta

LEJITKAN ORDER, PROFIT BERLIMPAH Cara Mendapatkan Pembeli Potensial (Tertarget & Tersegmen) di Internet dengan Cepat, Murah & Efisien Pelatihan 1 Hari Full Praktek Kelas RISET... Selengkapnya)

Kontak

  • Email : choirul@jadwalseminar.web.id
  • Email : agung@jadwalseminar.web.id